ERP2是在ERP1应用的基础上，面向接单生产、预测生产模式，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售生产采购计划，实现企业内部物流的计划、执行、状态的全面管理。是用友ERP产品的一种组合，适合于处于信息化建设中期的成长中的中小型工商企业。本方案为您提供ERP2的产品、实施、培训、服务的全面介绍及报价。希望对您的信息化项目选型有所帮助。
应用说明：
- 销售管理以销售订单为核心，对报价、订货、发货、开票进行管理，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运等多种销售模式，实时将数据传递给财务部，并可对价格和客户信用实时监控。
- 采购管理以采购订单为核心，对请购、订货、到货、入库、开票、采购结算进行管理，将采购业务数据实时传递给财务部。并可实现全面的供应商管理，对采购物品进行最高限价控制。
- 仓库管理以出入库业务管理为核心，对原辅材料、包装、产成品入库、生产领用、销售出库进行管理，与财务共同进行存货核算。并可实现盘点、批次、保质期、可用量、条形码等业务的精确管理。
- 财务管理以总账为核心，依据采购、销售、库存管理业务的原始单据自动实时生成记账凭证，产生必须的财务报表。并可通过与销售和采购的关联应用进行应收应付管理。亦可依据凭证追溯并控制业务。
- 人力资源管理以人事管理为核心，实现标准、规范、便捷的人事、合同、薪资等管理，为企业建立标准、统一的人力资源工作平台，极大地提高办事效率。
- 生产管理以需求规划为核心，以BOM为基础，依据销售订单或预测单的需求和MPS计划，并考虑现有库存及未关闭订单，计算出各类采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划执行。协调了企业的销售、采购、生产。
ERP2应用价值
- 通过实施ERP2，对每一个产品建立产品结构（BOM）及批量消耗定额，规范了产品数据。
- 通过实施ERP2，以MRP为主线建立起企业信息化的管理模式，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、采购、库存管理。
- MRP运算充分考虑现有库存及未关闭订单，减少浪费，提高企业的销售交付能力和运作管理的统筹能力。
ERP2软件产品功能简介
ERP2扩展应用方案
展现形式以下图参考
在ERP2核心应用的基础上，能够扩展选择应用售前分析、合同管理、客户关系管理、网上银行、网上报销、委外管理、质量管理和OA,，以及在ERP2核心应用基础上，选择主生产计划、产能管理、工程变更等从应用广度和深度方面扩展到ERP3(具体见ERP3应用方案)。以上扩展应用不破坏ERP2核心应用基础，实现平滑过渡。从整合应用效果角度出发，除OA外，在没有ERP2核心应用基础上，不推荐单独使用扩展应用部分
ERP2增值应用方案
说明：
增值应用是在不影响核心应用的基础上，充分利用已经实施的ERP2中的数据，为企业增加ERP使用价值。
- 管理驾驶舱：管理驾驶舱顾名思义就是企业管理的控制室，在用友ERP软件里，管理驾驶舱用于综合提取ERP中的各种数据，通过这些数据实时洞察企业经营状态。它同时也具备对各种数据进行分析，指导企业经营的管理职能。它是企业经营者利用ERP掌控企业的有力工具。
- 成本管理：提供成本预测、成本核算、成本分析等功能，帮助企业解决同产品跨部门生产的成本费用归集，解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题；帮助企业实现单产品核算成本，实现更加精细的成本管理。
- 预算管理：在财务业务同步管理的基础上，应用预算管理，真正帮助企业把制定的预算目标落实到日常业务执行中，通过预算有效控制企业经营。
- 资金管理：根据应收、应付与现金的运行状态，作出资金预测，制定资金使用计划，，帮助企业随时掌握企业未来的资金流向、流量和盈缺情况，防患于未然。
（具体见ERP增值应用方案）
关于ERP2实施
实施ERP2的企业条件
- 单一企业组织；
- 初始系统许可数建议不超过20个；
- 企业相关人员具有计算机操作经验；
- 有专职从事信息化建设的管理人员。