安为 -

    传统的行业，如家电，买回家接上电源，看看操作手册基本上就可以使用了。但ERP系统不同，ERP系统是在几十万家客户的应用基础上，对管理模式进行提炼，通过计算机软件的方式来实现企业管理需求。ERP系统内有几千个开关，通过开关的设置，配制出不同的业务流程以满足不同企业的实际需求。ERP系统需要实施顾问配制系统参数才可以满足企业各种业务需求，同时也帮助企业对现有业务流程进行梳理和优化。ERP系统的实施是一个系统工程。

    行业不同、企业不同，其管理难点和管理重心也不相同，实施顾问需要根据企业实际状况来提供实施辅导。因此，不同企业的ERP实施过程，实施顾问提供的辅导内容也不相同。企业的信息化基础不尽相同，一方面企业可以根据自身信息化状况自由选择实施相关环节与步骤，另一方面实施顾问可以根据企业具体情况决定实施辅导的重点。

实施产品

    我们可提供开发目前流行的B/S结构或传统的C/S结构的各种应用软件，还可以根据企业要求提供二次开发培训。根据企业的具体情况、具体要求设计并开发软件系统，提供相应的服务。企业与企业之间很多方面都是相似的，但是也同时存在这巨大的差异，同一套产品往往无法适合不同的企业，定制开发正解决了这个问题，只有通过量体裁衣设计的专用软件才能最适合企业使用。目前，随着企业信息化水平的提高，已经有很多企业意识到了使用专用软件可以大大提高资金使用率、提高员工的工作效率、优化运作流程、降低成本，更好的同现有业务接轨。

客户化开发产品

  ERP3是在ERP2应用的基础上，为制造企业提供多层次的计划及平衡系统、设计与制造的有效集成和精细高效的生产过程控制，实现制造企业计划细化、能力平衡、强化车间管理和全面集成。本方案为您提供ERP3的产品、实施、培训、服务的全产品应用方案。希望对您的信息化项目选型有所帮助。

应用说明： 

1. 销售管理以销售订单为核心，对报价、订货、发货、开票进行管理，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运等多种销售模式，实时将数据传递给财务部，并可对价格和客户信用实时监控。 
2. 采购管理以采购订单为核心，对请购、订货、到货、入库、开票、采购结算进行管理，将采购业务数据实时传递给财务部。并可实现全面的供应商管理，对采购物品进行最高限价控制。 
3. 仓库管理以出入库业务管理为核心，对原辅材料、包装、产成品入库、生产领用、销售出库进行管理，与财务共同进行存货核算。并可实现盘点、批次、保质期、可用量、条形码等业务的精确管理。 
4. 财务管理以总账为核心，依据采购、销售、库存管理业务的原始单据自动实时生成记账凭证，产生必须的财务报表。并可通过与销售和采购的关联应用进行应收应付管理。亦可依据凭证追溯并控制业务。 
5. 人力资源管理以人事管理为核心，实现标准、规范、便捷的人事、合同、薪资等管理，为企业建立标准、统一的人力资源工作平台，极大地提高办事效率。 
6. 生产管理以需求规划为核心，通过应用EAI、PDM接口、工程变更实现对产品结构建立、变更等灵活的管理和查询；通过应用主生产计划和需求规划，实现对产品计划、零部件计划的快速编制和对生产计划的灵活调整；通过应用产能管理实现企业资源需求计划、粗能力需求计划和细能力需求计划的多层次生产能力校验，保障生产计划的合理性和资源供应；通过应用生产订单和车间管理，实现对生产领退料的精细化管理，对工艺路线和车间执行状况的及时跟踪统计，形成企业对生产制造这一价值创造环节的高效实时管理。

ERP3应用价值 

1. 提供制造与设计的有效集成，强化产品数据管理：通过EAI、PDM接口、工程变更，将设计软件的产品结构数据直接引入ERP系统，实现管理软件与设计软件的集成应用，对BOM、工艺路线变更过程实现全程细化的管理和产品结构灵活的维护与查询。 
2. 提供多层次的计划及平衡系统，细化生产计划，构成完整灵活的闭环MRPII解决方案：主生产计划实现产品和关键部件的计划编制，需求规划实现对零部件计划编制，并提供计划调整建议，可以针对订单编制物料需求计划。 
3. 平衡生产能力：提供资源需求计划、粗能力需求计划和细能力需求计划三个层次的产能管理解决方案，对产品计划进行校验核算，对自制零件进行能力校核，保障生产计划的合理性和资源供应。 
4. 优化生产管理，提供集成的混合模式制造解决方案，实现有效的生产过程控制：通过生产订单管理实现生产领退料严格管理，生产订单审核、下达、关闭，生产统计；通过车间管理实现工艺路线管理，车间执行汇报，车间统计，车间工时记录。 
5. 与财务、供应链全面集成，实现精细化的成本管理：解决跨部门生产产品的成本费用归集，解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题；帮助企业实现单产品核算成本，实现更加精细的成本管理。 

ERP3软件产品功能简介 

ERP3扩展应用方案 

展现形式以下图参考

  在ERP3核心应用的基础上，能够扩展选择应用售前分析、合同管理、客户关系管理、网上银行、网上报销、委外管理、质量管理、工程变更、设备管理和OA。以上扩展应用不破坏ERP3核心应用基础，并可以实现平滑过渡。从整合应用效果角度出发，除OA外，在没有ERP3核心应用基础上，不推荐单独使用扩展应用部分。

ERP3增值应用方案 

说明： 

增值应用是在不影响核心应用的基础上，充分利用已经实施的ERP3中的数据，为企业增加ERP使用价值。 

1. 管理驾驶舱：管理驾驶舱顾名思义就是企业管理的控制室，在用友ERP软件里，管理驾驶舱用于综合提取ERP中的各种数据，通过这些数据实时洞察企业经营状态。它同时也具备对各种数据进行分析，指导企业经营的管理职能。它是企业经营者利用ERP掌控企业的有力工具。 
2. 成本管理：提供成本预测、成本核算、成本分析等功能，帮助企业解决同产品跨部门生产的成本费用归集，解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题；帮助企业实现单产品核算成本，实现更加精细的成本管理。 
3. 预算管理：在财务业务同步管理的基础上，应用预算管理，真正帮助企业把制定的预算目标落实到日常业务执行中，通过预算有效控制企业经营。事前科学、快速的编制企业全面预算；事中动态预算调整、控制；事后高效预算分析与考评。 
4. 资金管理：根据应收、应付与现金的运行状态，作出资金预测，制定资金使用计划，，帮助企业随时掌握企业未来的资金流向、流量和盈缺情况，防患于未然。

（具体见ERP增值应用方案）

ERP3实施方案